Risorse Umane

LinkedIn attiva risorse e servizi gratuiti per supportare le assunzioni nelle aziende dei settori in prima linea durante l’emergenza Covid-19.

Il sito web F2A Risponde propone alle imprese chiarimenti sui decreti Covid-19 e indicazioni sull’applicazione degli strumenti a loro disposizione.

Webinar gratuiti incentrati sui temi più attuali del lavoro per gestire le riorganizzazioni aziendali nelle situazioni di crisi ed applicare gli strumenti istituiti dal Decreto Cura Italia.

Webinar gratuito sulla gestione dei dipendenti durante l’emergenza sanitaria: lavoro a distanza, assenze, ammortizzatori sociali.

Niente iniziative proprie e raccolta dati sulla salute, lavoratori e datori di lavoro si rivolgano a operatori sanitari e protezione civile: il parere del Garante Privacy.

Gestire in modo smart i processi aziendali nelle aziende di tutte le dimensioni: da Zucchetti, soluzioni innovative a portata di MPMI.

Consigli utili per i giovani per affrontare con successo i primi colloqui di lavoro e il programma promosso nelle università italiane da Orienta.

Smart working, informazione, piani di emergenza ad hoc: i consigli AIDP ai direttori del personale per fronteggiare l’emergenza Coronavirus.

Come arrivare preparati al colloquio di lavoro anche senza conoscere benissimo l’inglese.

Cornerstone Leader Strategico nella sesta edizione di Fosway 9-Grid: formazione digitale al passo coi tempi.

Qualche regola che il manager deve seguire per rendere il brainstorming del suo team davvero produttivo.

Lo stress in ufficio porta il 90% dei dipendenti vicini al burnout mentale: gli esperti consigliano mezz’ora di meditazione al giorno per combatterlo.

Riconoscere lo stress sul lavoro proprio e dei dipendenti per evitarlo, preservando benessere e alimentando la produttività: sintomi e rimedi al burnout.

Le persone sono le risorse più importanti di un’organizzazione: ecco le metodologie e le regole pratiche per trarre il meglio da collaboratori e dipendenti.

Cosa fare e cosa evitare nella gestione dei dipendenti per riuscire a motivarli? Ecco una breve guida per manager.

Clausola di durata minima o patto di stabilità nel contratto di lavoro dei dirigenti: niente dimissioni anticipate rispetto alla permanenza minima prefissata e garantita.

Definire un proprio ritmo, organizzare il lavoro e puntare ai risultati per evitare di cadere nella trappola del burnout.

Cosa caratterizzerà la ricerca del personale l’anno prossimo? In primis la ricerca di risorse in linea con il brand, anche in ottica marketing, social sempre più protagonisti.

I lavoratori lamentano la mancanza di competenza ed empatia da parte dei manager di prima linea.

Conoscere i propri dipendenti ed imparare a gestirli a seconda delle loro peculiarità.