Gestire progetti ONG: certificazioni e guida
Il Project Manager è indispensabile anche nelle ONG ma deve vantare competenze specifiche: obiettivi, opportunità formative e certificazioni su misura.
Project Management
Pianificazione multiprogetto: curve di carico e percentuale d’impiego
Anche nelle Piccole e Medie Imprese, la presenza di una o più risorse condivise può rendere particolarmente ostica la schedulazione delle commesse.
Temporary Manager, ruolo e prospettive
Dopo aver analizzato il mercato dal lato della domanda, è ora la volta dell’offerta, ovvero di coloro che fanno di professione il temporary manager
Il Temporary Management secondo le aziende
Crisi d’impresa, mobilità manageriale, rilancio della competitività e successione nelle PMI fanno crescere uno strumento che va riscuotendo sempre più interesse.
Società benefit: la legislazione italiana
La Legge di Stabilità 2016 ha introdotto una nuova forma d’impresa dal nome Società benefit.
Team building: divertirsi per lavorare meglio
La costruzione del gruppo in un ambiente di lavoro ha lo scopo di garantire ottime performance produttive da parte dei dipendenti.
Planning e design
Documentare un progetto è fondamentale al fine di ottenere la soddisfazione delle richieste del cliente e per non avere brutte sorprese in fase di sviluppo.
Il piano di progetto
Un nuovo progetto? Avere un piano è utile a definire obiettivi, strumenti e risorse da mettere in campo ma anche per delineare i termini di un contratto.
Il ciclo di vita del progetto
Le fasi fondamentali per portare a termine con successo un progetto dall’ideazione alla verifica ed accrescere le capacità progettuali del team.
Pianificazione multiprogetto: spezzare le attività
Anche nelle Piccole e Medie Imprese la presenza di una o più risorse condivise può rendere particolarmente ostica la schedulazione delle commesse.
Construction Program Scheduling
Alcune linee guida per la pianificazione del lavoro da svolgere: il ruolo del Program Manager.
Soft skill: le competenze richieste in azienda
Il ruolo dei lavoratori della conoscenza nei progetti innovativi ed il loro valore aggiunto in azienda: competenze richieste e integrazione nel team.
La pianificazione multiprogetto
Anche nelle Piccole e Medie Imprese, la presenza di una o più risorse condivise può rendere particolarmente ostica la pianificazione dei progetti.
La previsione lineare in azienda con Excel
Come poter stimare con Excel l’andamento futuro dei principali indicatori dei nostri affari, sfruttando la funzione TENDENZA.
Pianificazione strategica e sviluppo d’impresa
Come le nuove imprese e le startup, anche le aziende già avviate, consolidate e attive all’interno di una nicchia di mercato devono pianificare la propria […]
Cosa fanno i sistemi informativi?
Reporting, supporto alle decisioni, automazione delle funzioni più ripetitive, osserviamo i diversi ambiti in cui usare un SI.
Reporting aziendale e break even analysis
Allineare obiettivi e risultati grazie al reporting aziendale mensile: un modello per il controllo di gestione che ricorre alla tecnica della break even analysis.
Banche e managerializzazione delle imprese in crisi
Le PMI italiane si caratterizzano per una scarsa presenza di manager: bancabilizzare il temporary management potrebbe essere un’ipotesi su cui lavorare.
Controllo di gestione: controller e potenzialità
Controllo di gestione: quali le potenzialità per le PMI? Quale il ruolo della figura professionale del controller?
Pianificazione aziendale: soluzioni e strategie
Guida rapida al percorso lungo cui indirizzare l’azienda, per valutarne con obiettività i punti di forza e debolezze, evidenziandone opportunità e minacce: la pianificazione.
