Project Management

Le regole di base per rendere i team che lavorano in remoto efficienti e produttivi.

Cosa deve fare un manager per impostare nel modo giusto il suo rapporto con i lavoratori.

Come sopravvivere in una squadra di lavoro dove qualcuno si rende schiavo del capo: bando ai sentimenti, ciò che conta sono equilibrio e risultati.

Troppe email mettono a rischio impegno e produttività: ecco perché anche i manager non sono immuni da queste distrazioni.

Puntare ad un sistema ben definito per far funzionare gli ingranaggi aziendali.

Perché i manager devono controllare come interagiscono i membri della squadra.

Guida alla compilazione di un business plan, un documento cruciale tanto in fase di avvio che nel processo di sviluppo di un’impresa.

Il ruolo del leader deve evolversi, per imparare a gestire tecnologia ed il fattore umano in maniera collaborativa.

Perché un leader introverso può essere più efficace nel mondo aziendale.

I trend dominanti nel mondo del lavoro, le competenze da riqualificare e le nuove opportunità di carriera legate alla trasformazione digitale nelle imprese.

Gestire, pianificare e controllare i progetti: il vademecum completo, corredato di esempi pratici e best practice.

Cose da non fare per chi vuole diventare un leader credibile e carismatico.

Ascoltare e conoscere i dipendenti per dare vita ad una comunicazione efficace e produttiva.

Come e perché incoraggiare la cultura del feedback in azienda per migliorare il lavoro di tutti.

I vantaggi degli Sprint, le diverse fasi utili a sviluppare lo Scrum.

Il manager deve aiutare i dipendenti a sentirsi soddisfatti. Le regole d’oro? Motivare, incoraggiare, ascoltare, collaborare

Gestire i progetti con una metodologia agile ed adattabile: guida rapida allo Scrum e ai suoi Sprint.

Le ultime offerte di lavoro per manager e figure specializzate nella logistica in varie zone d’Italia.

Cambia la visione del lavoro e il tipologia di ricerca.

Un rapido confronto fra due modi di gestire i progetti: CPM e CCPM.