Quando i tempi sono difficili, come questi che si stanno attualmente vivendo a causa della crisi economica, le aziende hanno spesso bisogno di fare grandi cambiamenti per non affondare. Ma come gestirli? Ecco una breve guida utile a tal riguardo.
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Indipendentemente dalla direzione che si sta per intraprendere, bisogna proteggere il proprio business aziendale ed è proprio questa la chiave da tenere a mente. Quando un manager si trova ad affrontare una sfida, ha davanti a se tre opzioni:
- non fare nulla
- accettare la sfida e studiare una soluzione
- assumere un aiuto esterno affinché trovi la soluzione più adatta.
L’utilizzo di risorse esterne può essere di fondamentale importanza per un’azienda, soprattutto se il leader ritiene che questa figura possa avere più esperienza degli altri collaboratori già assunti, nella ricerca delle possibili soluzioni. Di seguito invece i passi da compiere quando si decide di affrontare la sfida del cambiamento:
- Capire il problema, dunque prendete il tempo per parlare e ascoltare i collaboratori ed eventuali esperti esterni;
- Identificare le opzioni possibili per giungere a una soluzione;
- Scegliere una delle opzioni, possibilmente quella ritenuta migliore non solo dal dirigente ma da tutto il team;
- Capire cosa si deve fare per attuare quel piano: quando ci vorrà come denaro, tempo, personale e altre risorse?
- Preparare un piano d’azione che comprenda cosa deve esser fatto, chi ne sarà il responsabile, i tempi limite per l’attuazione, le tappe fondamentali e le risorse necessarie per portarlo a termine;
- Attuazione: assicurarsi che venga gestito bene;
- Valutazione post attuazione, ovvero valutare cosa è andato bene e cosa è andato storto.
Se tutti questi passaggi verranno eseguiti a dovere, le possibilità di attuare un cambiamento di successo aumenteranno.
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