Le aziende possono avere un basso rendimento per una serie di motivazioni disparate, ma vi sono delle cause comuni a cui il manager può guardare in anticipo per evitare performance del genere. Eccole esplicate qui di seguito.
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Obiettivi poco chiari. Nel business plan devono esser stati inseriti degli obiettivi aziendali chiari, che possano guidare la pianificazione strategica, il budgeting, la gestione dei talenti e la struttura organizzativa. Senza una panoramica chiara di ciò che si vuole ottenere, è difficile che l’azienda che si gestisce possa giungere a buoni risultati.
Una strategia ed esecuzione povera. I dirigenti possono avere delle difficoltà a eseguire la giusta strategia aziendale, a creare una situazione di cambiamento positivo nella propria organizzazione. Se i leader non capiscono l’importanza di una strategia ottimizzata, avranno serie difficoltà a ottenere alte performance aziendali.
Mancanza di talenti e di risorse. Alcuni manager non riescono ad attrarre nuovi talenti e a ottenere le risorse necessarie a tenere il passo coi competitor. Cercate in tal caso un aiuto, dall’interno o dall’esterno, per creare un’immagine aziendale forte e per assumere nuovi dipendenti di qualità.
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Marketing e comunicazione povera. Le performance di un’azienda possono essere inibite se il manager pecca nell’impegno – o è inefficace – nel comparto marketing e in quello relativo alla comunicazione. Potrebbe anche offrire grandi prodotti, ma se i potenziali clienti non ne sono a conoscenza, non giungerà da alcuna parte. Investire dunque molto su tali due aspetti.
