Assicurarsi che i propri dipendenti siano soddisfatti e in grado di lavorare serenamente è uno dei tanti compiti di un manager, e rappresenta anche la migliore strategia per potenziare la produttività a fare in modo che le prestazioni professionali siano sempre al top.
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Quali sono le tecniche più efficaci per valorizzare le risorse umane? Non si parla solo di incentivi e premi economici, ma anche della semplice comunicazione: il modo più immediato per evidenziare il successo e il lavoro di un dipendente è elogiarlo personalmente, anche attraverso una email o una newsletter interna all’azienda che serva da esempio per tutti.
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Secondo gli esperti, inoltre, niente è più gratificante per un dipendente di un feedback a 360 gradi: una pratica ancora poco diffusa in Italia che consiste nella valutazione completa di un collaboratore in grado di fare luce sui punti di forza dei singoli collaboratori aiutandoli a migliorare dove serve.
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Se un dipendente è valido, inoltre, è bene valorizzarlo anche concedendogli maggiori responsabilità: con il feedback a 360 gradi, infatti, possibile anche valutare il potenziale di leadership di tutti i membri del proprio team.
