Non esiste un unico stile di leadership efficace. Per ottenere il massimo da ciascun dipendente, il manager dovrebbe adattare le sue iniziative alle caratteristiche di ciascuna risorsa da motivare.
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Lo afferma uno studio pubblicato recentemente sulla rivista “Organizational Behavior and Human Decision Processes”, ricerca che sottolinea come i leader possano regolare al meglio il loro approccio al fine di ottenere la medesima produttività da tutti i collaboratori.
Una leadership efficace, quindi, si basa sulla capacità di riconoscere la personalità dei dipendenti e il loro stato mentale in modo tale da adottare un approccio più innovativo o più conservativo.
Secondo gli autori, i manager possono modificare il loro stile di leadership per favorire la motivazione dei loro collaboratori.
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Più precisamente, i manager dotati di una mentalità innovativa sono in grado di provocare un approccio innovativo da parte dei loro dipendenti. Al contrario, quelli i più conservatori sono più propensi a utilizzare uno stile che si concentra sui rischi e sulla prevenzione degli errori, richiedendo un approccio simile da parte di collaboratori.
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