Psicologia e Risorse Umane

Le domande da porre durante il colloquio per valutare le competenze trasversali del candidato.

Se i recruiters sono tre o cinque aumentano le chance di assumere la risorsa giusta, senza commettere errori.

Come comportarsi se si ama il proprio lavoro ma non si tollera il capo.

Selezionatori che mettono in crisi il candidato con domande improbabili.

Una gestione dei dipendenti basata sull?uguaglianza giova alla motivazione, alle performance e alla salute.

Il benessere nei luoghi di lavoro alza il livello per azienda e dipendente, ecco le differenze.

Dipendenti demotivati e improduttivi: ecco cosa succede se i manager stabiliscono obiettivi irrealizzabili.

Competenze trasversali indispensabili per fare carriera e ambire a ruoli di leadership: la parola ai CIO.

Imparare a gestire i conflitti tra dipendenti per creare un clima produttivo.

Modi diversi di esercitare il potere sugli altri nel mondo del lavoro.

I candidati meritano sempre un feedback dopo il colloquio, anche in caso di esito negativo.

Profili social dei candidati: quanto sono utili ai responsabili delle assunzioni?

Quale potrebbe essere il momento della giornata ideale per programmare un colloquio di lavoro? Parlano i dirigenti.

Dal Curriculum Vitae in formato testo ai profili virtuali fino ai video di presentazione: cosa preferiscono i manager?

Quali sono gli elementi che fanno la differenza per fidelizzare i talenti in azienda.

Dare spazio a dipendenti diversi tra loro, per costruire un gruppo eterogeneo, creativo e pieno di nuovi spunti.

Il primo giorno di lavoro rischia di essere vissuto con ansia e stress, ecco come comportarsi e cosa evitare.

Non solo LinkedIn, anche Twitter può rappresentare una risorsa da sfruttare per scovare potenziali talenti da assumere.

Nelle strategie di recruiting il Mobile svolge un ruolo centrale, per chi cerca lavoro e per chi lo offre.

Capire che reazione abbiamo allo stress e studiare il modo migliore per superarlo.