Psicologia e Risorse Umane

Un processo di selezione che dura troppo scoraggia i candidati e rischia di allontanare i migliori talenti.

Come assicurarsi che anche i collaboratori fuori sede siano sempre coinvolti e integrati.

Consigli per tornare a lavoro senza troppo stress.

Cosa cercare in un nuovo dipendente per assumere risorse qualificate e destinate a favorire il successo aziendale.

Affrontare le incertezze del mercato con apertura mentale e attitudine al cambiamento.

Concedere flessibilità e permettendo ai collaboratori di lavorare da casa rischia di rendere inefficace la leadership.

Tre tipi di etica da seguire in azienda per rendere gestibili le relazioni umane e professionali.

Cosa rende un manager un imprenditore di successo.

Come reclutare talenti qualificati fin dalla prima assunzione.

Elementi da curare per rendere il lavoro di gruppo di alto livello.

Come riconoscere le persone di talento e come stimolarle.

A cosa fare attenzione quando si sta studiando qualcuno in fase di selezione.

Scegliere il colore giusto per attirare la fetta di clienti che si desidera.

Analizzare le caratteristiche personali dei candidati per capire se ci si trova davanti alla persona giusta.

Ritratto di chi acquista on line, quanto contano le politiche di reso e le informazioni dettagliate.

Saper fallire, innovare sempre e circondarsi di talenti: i segreti del top manager sudafricano.

Individuare una rosa di parole chiave da usare nel CV aiuta a emergere e farsi notare dai recruiters.

Come comportarsi quando una promozione inattesa fa diventare il capo dei propri ex-colleghi.

I viaggi di lavoro sono spesso fonte di stress, per chi li organizza e per chi vi partecipa.

Il manager come figura di riferimento nei momenti di transizione del processo aziendale.