Psicologia e Risorse Umane

Il mondo della musica può trasferire molti valori all’azienda e, per ottenere un team di successo bisogna saper coordinare i diversi componenti, proprio come in un’orchestra

“Sbagliando si impara” dice un noto proverbio. Ed effettivamente l’errore può essere trasformato in un momento costruttivo di valutazione, di apprendimento e di crescita purché non venga affrontato con pessimismo o, ancora peggio, con senso di colpa

Gli effetti devastanti della crisi si riflettono anche sul tenore di vita e sulle abitudini alimentari: i dirigenti abbandonano il pranzo al ristorante per il più economico Tupperware

Il potere? Dà alla testa. Secondo gli scienziati regala soltanto l’illusione del controllo

Siamo ormai usi a sovraccaricarci contemporaneamente di più impegni, da assolvere nella speranza che magari alcuni di questi si “risolvano da se” prima del nostro intervento decisionale, confidando nella fortuna e nella nostra capacità di improvvisazione

Spagna, Gran Bretagna e, soprattutto, Italia sono i paesi europei dove il più elevato numero di professioni considera le trasferte fonte di disagio

L’unico agriturismo indiano esistente in Italia. Si trova nell’Oltrepò pavese, a due passi da Milano. Il proprietario? Un ex-manager dello Sheraton stanco dei ritmi vorticosi del lavoro

Felici e gratificati: questo l’identikit psicologico dei manager analizzati in un’indagine di Manageritalia. Ma cresce la paura del futuro. E il numero di chi fa i conti con la disoccupazione

Forse può sembrare un paradosso, ma il 66% dei business leader sta modificando gli ambienti di lavoro perché ritiene che la struttura dell’ufficio, fisica o virtuale, abbia un diretto impatto sulla resa dei dipendenti

Studi recenti dimostrano come i dirigenti si ammalino di meno rispetto ai loro subalterni. Tra i disturbi legati alla professione manageriale ci sono il diabete, l’ipertensione e l’ulcera

Nel volume di Andrea Ceriani sono raccolte ventuno ricette che aiutano i dirigenti a superare i momenti di crisi attraverso l’uso di specifici ingredienti nella preparazione dei piatti

Le tecniche più strampalate si affermano per superare il nervosismo e le tensioni da super-lavoro. Tra queste, l’uso dello “juggling” o giocoleria per allenare il corpo e la mente

Bales e Slater hanno osservato che all’interno del gruppo possono emergere due tipi di leader: quelli orientati al compito e quelli socio-emozionali

Nella vita lavorativa del manager capita spesso di dover rifiutare di accettare o elaborare informazioni sgradite o che sono vissute come tali. Nel rapporto con i collaboratori è utile supporto ad incentivi e riconoscimenti

Per le teorie innatiste, leader si nasce. Per le teorie comportamentiste, invece, lo stile di leadership è influenzato dal comportamento del gruppo che il capo è chiamato a dirigere. Infine, per le teorie relativiste non esiste uno stile di leadership valido in ogni situazione, ma esso vada scelto in base a fattori ambientali

Nonostante assegnino una grande importanza allo sviluppo di capacità di trattativa nelle imprese, i top manager italiani non investono in questo settore

La teoria del continuum elaborata da Tannenbaum e Schmidt nella seconda metà degli anni ’50, esamina sette diversi stili di leadership

Il modello elaborato da Blake e Mounton individua cinque diversi stili di leadership che si differenziano per il diverso grado di interesse mostrato dal manager nei confronti di due elementi: la produttività dell’impresa e le persone che lo circondano

Il sito www.managerzen.it aiuta a riscoprire una dimensione dimenticata del mondo professionale, più umana e spirituale, al fine di migliorare i profitti e la concentrazione

Stranamente, con l’aumentare della difficoltà dei compiti che si devono assolvere, il grado di presunzione tende ad aumentare, non a diminuire