Un manager di successo dovrebbe abbandonare il proprio angolo d’ufficio, essere al centro della vita d’ufficio e parlare con il proprio team circa ciò che sta accadendo, in tempo reale. Lo spiega il dirigente di Insureon Ted Devine, il quale spiega le motivazioni dietro a tale necessità.
Il manager non deve essere insicuro: tutti sanno che è il capo lì dentro, dunque perché aver bisogno di un ufficio dedicato per mostrare che si è il responsabile? Inoltre, il manager di successo vuole che i dipendenti vadano a discutere con lui, a proporgli delle nuove idee e via dicendo. Se trovano la porta chiusa diventa un problema.
Il dirigente vuole lavorare velocemente? Se la propria squadra sta lavorando a pochi metri dalla porta del manager, le comunicazioni a porte aperte vengono fatte più velocemente, e se ne trarrà beneficio in quanto a produttività.
Insomma si tratta di una piccola e semplice regola che potrebbe garantire ottimi risultati sul lavoro, dunque assolutamente da non trascurare. Dite addio alle porte chiuse, se non necessario in particolari momenti, e propondete a una maggiore comunicazione con il vostro team.
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