In un’azienda possono esserci diversi tipi di leader, ognuno con una personalità diversa. Cosa dovrebbe fare il manager per rispettare le relative differenze e per trovare i punti di forza in ogni membro leader?
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L’estroverso conosciuto. Tutti apprezzano questo tipo di leader perché è divertente, spiritoso ed ottimista, nonché in grado di mostrare solitamente uno spirito intelligente e idee geniali. Il manager dovrebbe imparare a utilizzare l’ottimismo di questo dipendente per impostare un tono positivo nel luogo di lavoro. Potrebbe impiegarlo per i rapporti con i clienti e sfruttare così le sue capacità.
Il creativo introverso. A differenza del precedente tipo di leader, il creativo introverso ha spesso idee brillanti e potenzialmente preziose ma purtroppo le tiene per se stesso, perché appunto introverso. Il manager deve saper usare in maniera positiva l’intelligenza e la creatività di questo impiegato per mantenere sempre fresco il business. Non trascurare i benefici che una figura leader del genere potrebbe portare al vostro business.
Il dipendente accomodante e felice si adatta solitamente bene con le altre persone. Non offenderà mai i suoi colleghi ma anzi sarà in grado di fare da mediatore. Premiare questa abilità e contare sulla calma personalità di questo dipendente, che può anche avere un effetto stabilizzante sugli altri individui. Raramente deluderà.
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