La mancanza di fiducia nei manager e nei datori di lavoro rappresenta la prima causa di abbandono del posto di lavoro da parte dei dipendenti, che in queste condizioni sono più propensi a cercare un nuovo impiego.
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Guadagnarsi la lealtà dei propri collaboratori non è un’impresa da poco, soprattutto se questi ultimi hanno avuto esperienze poco positive in passato e sono poco propensi a mostrarsi fiduciosi nei confronti del capo. Spesso, infatti, i dipendenti sentono che non vi è corrispondenza tra le competenze acquisite e le mansioni svolte e lamentano una scarsa presenza del boss, poco attivo nel concedere feedback.
Ecco alcuni consigli per instaurare un ottimo rapporto con il proprio team conquistando la fiducia di ciascun collaboratore:
1. Parlare e agire con coerenza, evitando che i dipendenti percepiscano incongruenze a livello gstionale.
2. Non vivere chiusi nel proprio ufficio ma frequentare con regolarità le postazioni dei collaboratori, comunicando e ascoltando.
3. Sollecitare l’invio di feedback da parte dei dipendenti, esortati a manifestare opinioni e comunicare perplessità.
4. Coinvolgere i dipendenti nel processo decisionale, rendendoli così parte integrante della squadra e potenziando la loro fiducia nel management.
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5. Redarguire un collaboratore privatamente, evitando critiche plateali che possono umiliare i diretti interessati rendendoli vulnerabili.
