Gestire un’azienda ha sicuramente tanti vantaggi ma ci sono delle sfide che ogni manager dovrà affrontare nel suo percorso di carriera. Essere infatti un dirigente significa che vi è anche un prezzo da pagare per il privilegio di condurre l’impresa, dunque significa dover avere a che fare con i problemi difficili che riguarderanno il vostro business.
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Affrontare un problema che riguarda le performance dei dipendenti è sicuramente una delle sfide più grandi in assoluto: non è mai facile farlo, ma ciò può esser risolto (ed evitato) con una migliore selezione dei candidati, stabilendo aspettative chiare, dando feedback regolari e utilizzando un processo di disciplina progressiva.
Licenziare un dipendente non è mai semplice ma nessun manager dovrebbe prendere alla leggera questa responsabilità: assicuratevi di avere politiche chiare per le gravi violazioni di comportamento, nonché di utilizzare un processo equo e coerente per tutti i membri del team e licenziare in maniera rispettosa. Meglio fornire a chi va via una possibilità di outplacement.
Una delle sfide più difficili è inoltre quella di scegliere tra tre candidati da assumere: se si sceglie male, si avranno molti problemi in seguito, dunque utilizzare un buon processo di selezione che dovrete avviare e gestire in prima persona.
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