Prestazioni elevate e performance ottimali non sono le uniche caratteristiche che rendono un dipendente realmente indispensabile. Il suo impegno e la condivisione della cultura aziendale rappresentano qualità fondamentali, valori da ricercare nelle risorse umane creando un ambiente di lavoro sano e collaborativo.
=> Gestire dipendenti apatici
Per poter contare su dipendenti impegnati, fedeli e soddisfatti è importante focalizzare l’attenzione si alcuni obiettivi da raggiungere, opportunità da offrire per garantire la crescita personale e professionale di lavoratori.
Equilibrio tra lavoro e vita privata
L’equilibrio tra lavoro e vita rappresenta una priorità e un aspetto fondamentale della cultura aziendale: sono gli stessi professionisti HR a sottolineare come fornire ai dipendenti una maggiore flessibilità sia una strategia efficace per fidelizzarli.
Sviluppo
Investire nello sviluppo professionale del personale rappresenta una strategia sempre vincente, mettendo a disposizione opportunità di formazione e aggiornamento sempre innovative.
Riconoscimenti
Se anche un semplice “grazie” è in grado di motivare e di favorire la soddisfazione personale dei dipendenti, aggiungere altre strategie di valorizzazione e motivazione può aiutare ad aumentare impegno e produttività. Si parla sia dei riconoscimenti informali sia di gratifiche formali concesse a cadenza periodica.
Autonomia
Concedere fiducia e autonomia ai dipendenti aiuta a ostruire una cultura aziendale caratterizzata da fedeltà e impegno.
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