La leadership non è sempre legata all’età e all’esperienza acquisita. Ma cosa accade se il capo è molto più giovane dei suoi collaboratori?
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Secondo una ricerca promossa dall’Università del Texas di Dallas, ad esempio, i dipendenti più anziani che lavorano per un boss più giovane – con meno di istruzione e meno esperienza lavorativa di loro – si trovano a vivere un momento difficile soprattutto per quanto riguarda la fedeltà al loro datore di lavoro.
Un rischio che accade soprattutto quando si ha a che fare con una leadership trasformazionale, vale a dire in presenza di un leader chiamato a creare una cultura orientata alla mission aziendale, facendo in modo che tutti lavorino per ottenere un obiettivo comune.
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Un giovane leader trasformazionale può riscontrare scarsi livelli di impegno da parte dei dipendenti che si sentono più qualificati di lui, soprattutto se non si è ancora creato un rapporto di reale fiducia con l’azienda.
