Chiunque può avviare una startup, ma è difficile farla crescere e sostenerla. Quando infatti si presenteranno le inevitabili sfide e periodi di difficoltà, saranno la passione e l’impegno messo dal dirigente a permettere di superare più facilmente le crisi. Ecco una breve guida per aiutare a trasformare una passione in un business di successo.
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Avete una passione ma non ne sapete abbastanza per avviare una startup? In caso contrario, chiedete aiuto. Si può usare un network e parlare con persone che hanno già avviato aziende e attività nel settore di riferimento: in questo modo si potranno ottenere velocemente quasi tutte le informazioni necessarie ad andare avanti.
Bisogna poi iniziare a lavorare sul progetto: non c’è alcun modo migliore per partire se non quello di attuare davvero i propri piani. Inizialmente si potrà avere qualche difficoltà ma il vantaggio di avviare una startup basata su una propria passione è quello di sapere cosa si deve fare. Sarà proprio questo e l’entusiasmo che si ha per quella cosa a tenere l’imprenditore sempre motivato e impegnato su quel prodotto o servizio che dovrà vendere.
Circondatevi di persone che condividono la vostra visione e assumete dipendenti proprio in base a ciò: avere valori simili e entusiasmo per quel progetto si traduce infatti in una customer experience positiva. In questo modo, il successo sarà duraturo nel tempo.
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