Ogni imprenditore in erba (startupper) vuole sapere: ho quello che serve per ottenere successo? Si tratta di una questione di essere al posto giusto al momento giusto? Quanto è importante la fortuna? E che dire dei rapporti con parner e altre connessioni? Quale tipo di formazione devo avere? Ecco di seguito una facile guida su ciò che serve davvero per farsi valere come dirigente e creare una startup di successo.
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- Trattate con rispetto tutti quelli che incontrate, indipendentemente dalla loro situazione finanziaria. Astenetevi dal giudicare e come risultato creerete nuove connessioni con uno schiocco di dita;
- cercate di coinvolgere chiunque, siate amichevoli (senza esagerare);
- siate insegnanti disponibili e pazienti. Pur essendo impegnati, è indispensabile trovare il tempo per formare i dipendenti e condividere le vostre conoscenze per far crescere tutto il team;
- siate di mentalità aperta, raccogliete più informazioni possibili e trovate il modo di imparare ogni giorno;
- non aspettatevi nulla in cambio;
- trovate forza nella famiglia;
- nessun lavoro è impossibile oppure di scarsa importanza;
- bisogna credere nel duro lavoro e nella perseveranza, senza lamentarsi di stress e stanchezza. Lavorare con energia positiva e dedicate del tempo a voi stessi.
Anche facendo la metà di queste cose, le possibilità di diventare uno startupper di successo saranno sicuramente maggiori.
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