Soluzioni Business

Mobilità elettrica e noleggio a lungo termine sono un binomio vincente: vantaggi e soluzioni ad hoc per gestire le flotte aziendali in ottica green.

Una gestione ottimale delle spese aziendali favorisce la crescita del business: Carta Oro Business American Express offre sicurezza, facilità d’uso e vantaggi esclusivi.

Si rinnova l’accordo per le piccole e medie imprese del Made in Italy, favorendo l’ecommerce sui mercati esteri: i servizi e le opportunità di Expo Dubai.

Patto di famiglia e passaggio generazionale: obiettivo mission impossible, ossia come non distruggere ricchezza nel trasferimento d’azienda .

Come prosperare al di sopra dei competitor sfruttando la tecnologia e il potere dei dati: il concetto di Organizzazione esponenziale applicato in azienda.

Scopriamo come utilizzare la WBS, metodologia utile per stabilire e pianificare le attività scomponendo un progetto in elementi sempre più dettagliati.

Tecniche di gestione delle risorse coinvolte in un progetto e strumenti da utilizzare per tenere conto della loro disponibilità:
regole ed esempi pratici.

Il noleggio a lungo termine è la formula vincente per gestire al meglio la flotta aziendale, anche in ottica green: vantaggi e soluzioni ad hoc per società di capitali con fatturato compreso tra €5 e €50 milioni.

Al via le assunzioni e la vendita dei biglietti aerei ITA al posto di Alitalia, che ha indetto uno sciopero per il 24 settembre: ultimi voli il 15 ottobre.

PMI resilienti all’emergenza Covid ma non basta: le strategie da seguire per la ripresa, sfruttando i finanziamenti in innovazione di NGEU e Recovery Plan.

Come può essere effettuato il controllo di gestione in una piccola azienda analizzando gli scostamenti a consuntivo rispetto ai prospetti di budget.

Innovare in azienda vuol dire intraprendere un percorso strutturato, con obiettivi definiti e modelli di business adeguati: guida passo dopo passo.

Management e imprenditori sono la chiave per il successo di un’azienda: per valutarne capacità e spinta innovativa, si può partire da un questionario.

La Digital Transformation impone alle PMI di affrontare opportune scelte strategiche a livello di impresa e di sistema: vediamo come.

Contabilità come punto di partenza per il controllo di gestione: i fattori imprescindibili per andare oltre i numeri e analizzare gli eventi di business.

Guida pratica all’individuazione degli obiettivi aziendali e manageriali per chi e a capo di una organizzazione: metodi e target.

La gestione del rischio in azienda per garantire la continuità del business, anche al tempo del Coronavirus.

Primo Bilancio di Sostenibilità per Pastificio Garofalo, che da sempre punta sulla qualità dei prodotti valorizzando la tutela dell’ambiente e le risorse umane.

Stimare le durate del progetto ed organizzare e verificare l’avanzamento delle attività utilizzando i diagrammi di Gantt.

Dal sogno di un futuro sostenibile nasce l’attività di Green Energy Service che progetta, realizza e gestisce impianti da energie rinnovabili.