Supportare le imprese nella gestione, pianificazione e programmazione ottimizzando il controllo di gestione e favorendo una corretta e semplificata organizzazione dei dati, passaggio fondamentale per rendere le informazioni utilizzabili nei processo decisionali che portano al raggiungimento degli obiettivi prestabiliti: è quanto si propone Simpresa, divisione di Sistemi specializzata nell’offerta di soluzioni di analisi dei processi organizzativi aziendali.
Un traguardo che Simpresa raggiunge agendo su due fronti: fornendo alle aziende Modelli organizzativi distinti a seconda della tipologia di impresa (utili per identificare una particolare struttura organizzativa e valutare le impostazioni di base per sviluppare un sistema di contabilità analitica personalizzato); mettendo loro a disposizione una vasta rete di professionisti esperti nel controllo di gestione.
Consulenti Simpresa
I Consulenti Simpresa sono attivi su tutta la Penisola: esperti qualificati, competenti, certificati e incaricati di garantire l’attivazione di progetti di qualità, anche affiancando i Partner Sistemi, chiamati a fornire servizi di consulenza organizzativa e direzionale. Il loro supporto poggia su una precisa metodologia, articolata in una serie di passaggi chiave e relative attività:
- si comincia con l’analisi della struttura organizzativa e dei fattori che influenzano gestione e controllo;
- si prosegue con l’analisi dei principali processi gestionali adottati in azienda, tenendo conto di sviluppi standard documentati nei modelli Simpresa;
- a questo punto si rilascia un prototipo personalizzato, che comprende anche report e analisi impostate sui dati reali dell’impresa;
- dopo la validazione del prototipo, si procede con la chiusura del progetto ed il rilascio del sistema informativo e gestionale.
Richiedere una consulenza
Per avere a disposizione le conoscenze e l’esperienza dei professionisti Simpresa è possibile consultare i singoli profili online, richiedendo un contatto con uno degli esperti tenendo conto delle specifiche esigenze aziendali: i consulenti garantiscono competenze in controllo di gestione, finanza e tesoreria, gestione dei processi, risorse tecnologiche.
