Coinvolgere i processi organizzativi più complessi
Nel periodo di emergenza ci si è concentrati sul core business e, in molti casi, è possibile che siano stati lasciati indietro i processi organizzativi più complessi.
Per massimizzare veramente i benefici di un lavoro flessibile le aziende dovrebbero invece concentrarsi su una più ampia gestione del cambiamento fornendo anche ai questi processi gli strumenti quotidiani necessari per mantenere la continuità aziendale nel lungo termine e a lungo termine.