#4 Riduci le giacenze di magazzino
L’ideale per un’azienda è non accumulare scorte di magazzino e produrre/vendere sulla base degli ordinativi già acquisiti e delle vendite già concluse. Ma esistono modelli di business per i quali il magazzino è indispensabile per riuscire a servire i propri clienti. In questo caso, si consiglia di non far mai mancare 3 cose:
- un inventario sempre aggiornato,
- il dettaglio dei costi d’acquisto o di produzione dei pezzi in magazzino,
- una lista clienti ai quali fare delle offerte riservate.
Questo consente di sfruttare, quando serve, la riserva di liquidità pianificando dei lanci per “svuotare” il magazzino, eventualmente “legando” i prodotti che non si vendono facilmente a quelli che ruotano di più.