2. Valutare attentamente il team
Nel valutare un potenziale investimento è importantissimo non fermarsi solo ai numeri del progetto: i dati finanziari sono sicuramente molto importanti da considerare nel momento in cui si investe, ma non bisogna mai dimenticare il potenziale di successo o di fallimento aziendale può essere stimato anche a partire dal calibro e dal carattere del team.
Un team coeso, competente – magari internazionale – che dedica tempe alla startup che sta promuovendo può rappresentare un’acceleratore importante per il successo della startup e dell’investimento che si sta effettuando, consentendo alla startup di espandersi velocemente, ottimizzando i meccanismi di acquisizione clienti e accelerando la già rapida crescita.
Il consiglio è di valutare se le parole dei founder e dei membri del team sono in linea o meno con i risultati ottenuti fino a quel momento, di misurare la coesione e di verificare che i fondatori si stiano dedicando del tutto al loro nuovo progetto: tenere il “piede in due scarpe” potrebbe significare che non vi ripongono sufficiente fiducia.