9. Organizzare il team
Un team per assortito rappresenta una delle principali chiavi di successo di un’azienda.
Se non si intendono assumere dipendenti potrebbe comunque essere utile un team di collaboratori di supporto, che possono essere anche dei famigliari, anche solo allo scopo di avere un ulteriore punto di vista, nonché un riferimento per consigli, motivazione e rassicurazione, quando necessari.
Se si prevede di assumere dipendenti è consigliabile:
- porre particolare attenzione alla gestione delle risorse umane;
- prendersi del tempo per delineare le posizioni necessarie ad un ottimale funzionamento dell’azienda;
- alle responsabilità lavorative da attribuire a ciascuna posizione;
- informarsi sulle possibili assunzioni agevolate in vigore.
Se non si prevede di assumere dipendenti, né di fare tutto da soli, una via da percorrere potrebbe essere quella di esternalizzare il lavoro ad appaltatori indipendenti.