Agile Project Management
L’Agile Project Management per rispondere ad ambienti e contesti turbolenti, alta instabilità dei requisiti, progetti di durata breve, gruppi di lavoro di piccole dimensioni.
Simona Caracciolo
La gestione della comunicazione di progetto
Quali processi devono essere previsti e monitorati dal project manager per una efficace gestione della comunicazione durante il ciclo di vita di un progetto.
Project Cycle Management: metodologia per progetti Ue
Consulenti e Project Manager coinvolti nella realizzazione di progetti europei possono trovare particolare beneficio dalla conoscenza e dall’uso di questa metodologia introdotta dalla Commissione Europea
Come intervistare gli stakeholder di progetto
Guida all’utilizzo efficace di uno strumento semistrutturato di rilevazione uno-a-uno, fonte di spunti per la gestione di progetto: l’intervista
Le “review di progetto”
Quali sono le differenze fra “stato di avanzamento” e “review” e come utilizzare al meglio i due strumenti
Da Pmi a PA: il Project Management si evolve
Quale modello di PM nella PA? A questo interrogativo, il prossimo 13 novembre 2008 a Roma, proverà a rispondere dal vivo un vero e proprio […]
Le Certificazioni nel Project Management
Gli enti che riconoscono e attestano la professionalità di un Project Manager e i diversi livelli di certificazione disponibili
Extreme Programming
Tra gli approcci che stanno cambiando il modo di lavorare, figurano metodi e strumenti di supporto al processo di produzione del software. In tale ambito si colloca l’eXtreme Programming (XP), tra le più note metodologie agili di Project Management
Scrum, metodologia agile applicata al marketing
Alcune tecniche di Agile Project Management stanno allargando il loro bacino d’uso: è il caso della metodologia SCRUM prestata al marketing.
Moderare un blog di progetto
L'uso di un blog aziendale al servizio della gestione di un progetto secondo l'approccio collaborativo bottom-up richiede il ricorso ad un weblog multiautore con esigenze […]
ISO 21500: nuovo standard di Project Management
Risale all'ottobre del 2007, presso il British Standards Institute (BSI) di Londra, la prima sessione di lavoro della PC236 (Project Committee 236), la commissione tecnica […]
Primi passi di corporate blogging
Lo scorso gennaio una lettrice mi invitava ad approfondire il tema di un mio post sul blog come strumento di project management. Cerco di accontentarla, […]
Project Management 2.0: l’approccio bottom-up
Un team più partecipe e responsabile è anche più motivato, mixare una visione PM-centrica e l’approccio collaborativo si rivela vincente
Soft skill nel project management: l’intelligenza emotiva
Solitamente, stando ad una definizione base del Project Management inteso come insieme di conoscenze con il fine di gestire un progetto complesso, unico e di […]
Sfide applicative per il project management
La notizia che mi è arrivata via email a proposito di due eventi che si terranno a breve a Padova e a Torino a cura […]
Tempo di crisi, tempo di Project Portfolio Management
In momenti di crisi, in cui non è ammesso sbagliare un investimento, anche le piccole imprese che gestiscono piccoli progetti con poche risorse, devono probabilmente […]
Project Management Software 2.0
L'era 2.0 è arrivata ovviamente anche per i tools di Project Management. I fan dei software di PM di ultima generazione dicono che sono strumenti […]
Web 2.0: l’intelligenza collettiva, un nuovo approccio al Project Management
Come tutti sappiamo, il project manager nelle organizzazioni tradizionali ha l’onere di elaborare piani e informazione per il team di lavoro. L’informazione è contenuta in […]
Feature delle soluzioni di Remote collaboration
Nel mio precedente post riflettevo con voi su rischi e opportunità del lavoro collaborativo in remoto, indicando nella fiducia nelle tecnologie virtuali una delle chiavi […]
Progetti remoti e team virtuali
È risaputo che una delle chiavi del successo nella gestione di un progetto è valorizzare e massimizzare il capitale umano del team portandolo al valore […]
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