Motivazione delle Risorse Umane: i metodi pratici
Le persone sono le risorse più importanti di un’organizzazione: ecco le metodologie e le regole pratiche per trarre il meglio da collaboratori e dipendenti.
Le persone sono le risorse più importanti di un’organizzazione: ecco le metodologie e le regole pratiche per trarre il meglio da collaboratori e dipendenti.
Analisi e sviluppo delle competenze aziendali e sui sistemi atti a valorizzarle nel contesto lavorativo.
Le persone sono le risorse più importanti di un’azienda ma spesso le loro capacità non sono valorizzate: guida alle tecniche di motivazione di un team di progetto.
Certificazione ISO 9001:2008, standard internazionale per la gestione della Qualità: analisi dei principali punti.
In questo articolo andremo ad introdurre il nostro progetto di analisi e sviluppo delle competenze: cosa sono, come riconoscerle, potenziarle e sfruttarle sul lavoro.
Applicare i principi che guidano la stesura di un business plan alle fasi di ideazione o sviluppo di un nuovo progetto imprenditoriale.
Come prende forma un progetto? Ecco come nascono le migliori idee, il giusto approccio, le più efficaci impostazioni.
Metodologie utili per vagliare idee e progetti aziendali in funzione degli obiettivi da raggiungere.
Cosa è il progetto aziendale e come si avvia? Guida semplice alla nascita e gestione di progetti in azienda, dalla definizione alle fasi che lo compongono.
Fasi preliminari di un progetto, identificazione di risorse e vincoli intangibili ed errori da evitare per non rischiare il fallimento.
Metodologia pratica per recepire i bisogni reali dell’azienda cliente in fase di sviluppo di un progetto IT: il caso di un software ERP da implementare.
Come si misura la “qualità” nei prodotti software: definizione e distinzione tra metrica e misurazione, i livelli di scale e il GQM.
Guida pratica alla misurazione della qualità dei prodotti software e Web, a partire dalle loro caratteristiche.
Vademecum per la definizione e realizzazione di un progetto informatico, Capitolo I: obiettivi, esigenze, avvio e Project Management.
Analisi dei fattori alla base della buona riuscita di un progetto.
Analisi dell’impatto economico della produzione di energia nucleare: dalla localizzazione del reattore al fattore “sicurezza”.
Dopo le nuove dichiarazioni di Berlusconi, ancora fautore del ritorno al Nucleare in Italia, ci si chiede da dove nasca tanto interesse per questa tecnologia: semplice, dal sogno di ottenere il massimo a costo minimo.
La crisi in Giappone e i risvolti economici, con effetti domino persino in Italia.
Il ruolo delle risorse umane nei contesti aziendali: come favorire la nascita di nuove idee con strumenti e tecniche ad hoc.
Un questionario può aiutare a realizzare un modello valutativo della capacità di networking della propria azienda, proporzionale all’utilizzo efficace del patrimonio relazione e informativo
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