Floriana Giambarresi

Ecco quali sono le principali tendenze di quest’anno per i social media più importanti, che ogni dirigente deve sapere.

Come diversificare l’azienda e affrontare le nuove industrie? Ecco alcuni consigli per imprenditori.

Ecco una breve guida su come risparmiare denaro al momento della registrazione di un nuovo marchio.

Per convincere le persone a capire la vostra visione, è possibile adottare delle semplicissime tattiche di persuasione: eccole nel dettaglio.

Ecco quegli errori che danneggiano il customer engagement e che il manager dovrebbe pertanto evitare presto.

Una guida per dirigenti: come far brillare la propria azienda e raggiungere un grande successo?

Qual è la formula più usata dagli startupper americani per fare miliardi di dollari? Lo svela un’infografica.

Una guida per manager: come fare a prendersi un po’ di riposo senza abbandonare il proprio business? Occhio ai canali social.

Tutti i membri del vostro team di vendita soddisfano gli obiettivi? Ecco cosa è necessario fare nella gestione della squadra.

Una guida per manager su come trovare il nuovo dipendente perfetto anche quando non si è in fase di assunzioni.

Il CEO di Amazon ha attuato una particolare iniziativa volta a motivare e a trattenere i suoi dipendenti: gli offre 5 mila dollari per licenziarsi.

Lo stage può essere un’ottima opportunità sia per il tirocinante che per il datore di lavoro, ma non per tutti: ecco come capire se fa per voi.

Come farsi trovare da nuovi clienti? Quali sono i migliori metodi di marketing da applicare? Ecco una breve guida per manager.

Quali sono quelle parole o frasi che un manager non dovrebbe mai dire ai propri dipendenti? Eccole nel dettaglio.

Ci sono alcuni errori che i manager compiono comunemente quando è il momento di fare nuove assunzioni: eccoli nel dettaglio.

Rick Osterloh è stato nominato nuovo numero uno di Motorola e sostituisce l’uscente CEO Dennis Woodside dopo l’acquisizione da parte di Lenovo.

A un certo punto bisogna vendere la propria azienda? Ecco dei consigli per massimizzarne il prezzo proposto dal potenziale acquirente.

Guida ai dirigenti delle imprese a gestione familiare, con alcune lezioni fondamentali che ognuno dovrebbe imparare.