Chiara Basciano

Essere flessibili e innovare ogni aspetto della propria azienda per rimanere competitivi.

Dormire per avere successo, la Sleep Revolution secondo Arianna Huffington.

Programmare gli appuntamenti di team building in maniera consapevole.

Veloci ed efficienti, piacciono i manager ad interim con competenze speciali.

Dare un valore aggiunto al proprio business sviluppando progetti in base ai bisogni dei clienti.

Quali sono gli elementi che fanno la differenza per fidelizzare i talenti in azienda.

Dare spazio a dipendenti diversi tra loro, per costruire un gruppo eterogeneo, creativo e pieno di nuovi spunti.

I livelli di fiducia dei CEO europei crescono, ma non si nutrono false illusioni sulla situazione economica.

Cosa rende un team manager una guida sicura per la propria squadra.

Capire che reazione abbiamo allo stress e studiare il modo migliore per superarlo.

Cosa fare per rafforzare la squadra a seconda delle lacune di ognuna.

Quando non accettare le critiche: il difficile compito del reputation manager.

Cresce il peso di IoT nel mondo del mercato: quali sono gli investimenti migliori.

Gestire le assenze dei dipendenti con il supporto dei manager di linea.

Successo non sempre vuol dire sacrificio: costruire un business col sorriso.

Libri che aiutano a crescere e a migliorare ogni giorno nel mondo del business.

I colleghi che non vorresti mai avere, come gestirli se lavorano accanto a te.

Puntare a livelli alti per una formazione che serva a migliorare il futuro aziendale.