Chiara Basciano

I tipi di rumore che diventando barriere nella comunicazione tra manager e dipendenti.

Quale tipo di analisi aziendale utilizzare a seconda delle circostanze.

Sviluppare la digitalizzazione per crescere e attrarre i talenti: cosa vogliono le medie imprese.

Dare le dimissioni mostrando di essere professionali.

Cosa preoccupa le aziende: il problema del contenimento dei costi e del flusso di cassa.

Emisfero destro ed emisfero sinistro: una collaborazione utile per risolvere problemi.

Utilizzare metodi diversi per capire chi ci si trova davanti in fase di selezione.

Come misurare la soddisfazione dei clienti attraverso i sondaggi.

Quanto conta tirare le somme quando un progetto arriva a termine.

Gestire il lavoro in maniera ordinata per essere sempre produttivi.

Sfruttare il permission marketing per creare un legame speciale col cliente ma stando attenti alla privacy.

Come aiutare i lavoratori a trovare sempre nuovi stimoli in un lavoro che rischia di essere ripetitivo.

Competenze necessarie per trovare lavoro nel corso del prossimo anno.

Stabilire se si sta lavorando bene tramite un controllo organizzato del progetto.

Consigli per accedere ai fondi pubblici se si vuole avviare una nuova impresa.

Non adagiarsi sulle vendite facili ma cercare sempre nuovi acquirenti.

Cose che possono accadere e tutti i manager e che bisognerebbe sempre evitare per non fallire.

La definizione della figura del manager secondo le parole di Mintzberg.

Distribuire le responsabilità per creare aziende serene.

Il manager che si occupa delle modifiche del progetto: il suo ruolo e le fasi di lavoro.