Il piano di progetto
Un nuovo progetto? Avere un piano è utile a definire obiettivi, strumenti e risorse da mettere in campo ma anche per delineare i termini di un contratto.
Un nuovo progetto? Avere un piano è utile a definire obiettivi, strumenti e risorse da mettere in campo ma anche per delineare i termini di un contratto.
La teoria di Eliyahu Goldratt per un approccio più snello alla gestione dei progetti, che ottimizzi i tempi tenendo conto delle falle tipiche dei metodi tradizionali.
Ottenere una pianificazione sostenibile, ponendo attenzione al carico di lavoro su ciascuna risorsa nel tempo e mitigando il rischio di ritardi.
Innovazione significa anche acquisire una mentalità progettuale e comprendere le caratteristiche ed il ruolo del Project Manager.
Quando ed in che modo controllare lo stato di avanzamento del progetto, verificare le premesse e intervenire con eventuali aggiustamenti.
Le caratteristiche fondamentali ed il livello di dettaglio di un piano di progetto, completo di qualche esempio pratico.
Un metodo per pianificare graficamente e ottenere da subito la soddisfazione del cliente senza dover tornare indietro sul progetto
La teoria di Eliyahu Goldratt per un approccio più snello alla gestione dei progetti, che ottimizzi i tempi tenendo conto delle falle tipiche dei metodi tradizionali
La teoria di Eliyahu Goldratt per un approccio più snello alla gestione dei progetti, che ottimizzi i tempi tenendo conto delle falle tipiche dei metodi tradizionali
La teoria di Eliyahu Goldratt per un approccio più snello alla gestione dei progetti, che ottimizzi i tempi tenendo conto delle falle tipiche dei metodi tradizionali
Metodi, indici e parametri necessari a valutare lo stato di salute del progetto. In più un esempio da scaricare
Metodi, indici e parametri necessari a valutare lo stato di salute del progetto. In più un esempio da scaricare
Uno strumento semplice ma utile a definire il ruoloe l’impegno di ogni risorsa coinvolta nel progetto
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