Valorizzare il lavoro dei dipendenti è il primo passo per garantire ottime prestazioni professionali e fidelizzare i talenti migliori, premiando i loro sforzi e mantenendo sempre elevato il livello di motivazione. Arriva il momento in cui, tuttavia, è necessario prendere il considerazione la possibilità di concedere una promozione.
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Come capire quando un dipendente merita una chance in più? Una strategia efficace è monitorare il comportamento dei dipendenti e verificare il rispetto di alcuni requisiti basilari.
È fondamentale, ad esempio, premiare i collaboratori che si mantengono costantemente aggiornati acquisendo certificazioni o competenze nuove che potrebbero essere utili per realizzare un progetto o conquistare un obiettivo futuro.
Altrettanto importante è prestare attenzione si segnali inviati dagli stessi dipendenti, alcuni dei quali mostrano entusiasmo e interesse facendo domande e manifestando apertamente idee e soluzioni personali.
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Una squadra composta da elementi ricchi di creatività e innovazione rappresenta senza dubbio una risorsa fondamentale per il team leader, risorse in grado di “pensare” anche fuori dagli schemi e lontano dai luoghi tradizionali.
