Se il vostro set di abilità è buono o ottimo in qualche campo specifico, potreste considerare l’idea di diventare un mentore. Per coloro i quali cercano di assumere questo ruolo, ecco alcuni suggerimenti per farlo in maniera efficace.
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Fornire una visione aziendale. Siate assolutamente chiari, precisi e realistici circa la visione unica che avete della vostra azienda, non potete essere ambigui in questo. Come mentore diventerete un ambasciatore di questa visione.
Date l’esempio: un mentore deve ogni giorno dare un esempio di come le cose andrebbero fatte e non solo. Le vostre azioni saranno emulate dal team, ma attenzione a non prendere sotto la propria ala troppe persone: datevi un limite, altrimenti sarà davvero difficile seguire tutti.
Ricordate, niente compromessi: mai scendere a compromessi su qualcosa che riguarda la vostra attività da mentore. Il tutoraggio è una responsabilità senza compromessi quindi fornite un costante e significativo feedback, non solo consigli.
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