Non ci si stanca mai di ripetere della necessità di rivedere di continuo il business plan aziendale. Ma quali sono i passaggi necessari per procedere in maniera ordinata e produttiva?
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Una cosa troppo spesso sottovalutata è la descrizione dell’azienda. Sapere come presentarla in 30 secondo aiuta a definire gli obiettivi. Per questo metterci mano periodicamente aiuta a fare chiarezza. Inoltre rivedendo ciò che si era precedentemente scritto aiuta a capire se gli obiettivi sono stati raggiunti o se le priorità sono cambiate. Lo stesso vale per la propria storia personale e per quella dei dipendenti, analizzandone le attitudini e i cambiamenti si otterrà il meglio. Non trascurare mai l’analisi di mercato, soprattutto con un bilancio negativo. Guardare ai concorrenti e tenere presente l’andamento del mercato aiuta a ridefinire la propria strategia.
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Importante è rivedere la qualità dei propri servizi, non abbassando mai la guardia ma cercando di ottenere il massimo e cercando di mettersi nei panni del cliente per essere critici al punto giusto. Le strategie di marketing cambiano velocemente, è bene rivederle ogni sei mesi e studiare il modo migliore per far funzionare i social media. Per la parte finanziaria invece a volte c’è bisogno di una consulenza esterna, niente di preoccupante, solo un modo per capire a fondo su cosa lavorare.
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Infine la sintesi deve contenere tutte le valutazioni precedentemente fatte, raggiungendo un certo grado di lucidità, per capire da dove si viene e dove si intende andare.
