In ambito sportivo costruire una squadra vincente dipende in modo determinante anche dalle potenzialità e dall’esperienza dell’allenatore. In ambito professionale il manager si trova a dover raggiungere, spesso, il medesimo obiettivo.
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Quali sono le strategie da applicare per diventare coach efficienti? Innanzitutto garantire ai collaboratori feedback frequenti e sinceri, così come riconoscimenti in tempo reale. Le sole valutazioni semestrali o annuali, infatti, non possono sortire lo stesso fine e non danno ai dipendenti tutto l’incoraggiamento e la motivazione di cui hanno bisogno.
Allo stesso tempo, i collaboratori dovrebbero essere preparati e “allenati” al punto da gestirsi autonomamente, evitando di essere controllati perennemente e conquistando autonomia.
Il manager dovrebbe inoltre essere consapevole che ciascun dipendente deve ricevere la formazione adeguata per contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali a lungo termine. La comunicazione svolge un ruolo fondamentale e deve basarsi su trasparenza, chiarezza, fiducia.
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Infine, costruire una grande squadra significa anche affidare a ciascuna risorsa un incarico adeguato, tenendo conto delle sue potenzialità, attitudini, aspirazioni e competenze.
