Valorizzare e fidelizzare le risorse umane significa, soprattutto, favorire la loro crescita professionale e individuare prontamente gli obiettivi di sviluppo più giusti per ciascuno di loro, promuovendo progetti che favoriscano il conseguimento di queste finalità di carriera.
=> Team di successo anche a distanza
Ecco cinque step da compiere per sostenere il team fin dal proprio esordio come manager.
Discutere gli obiettivi
Discutere con ciascun dipendente le sue aspirazioni e i suoi obiettivi di carriera è il primo passo.
Identificare le lacune
Per impostare un valido percorso di crescita è fondamentale individuare eventuali lacune da colmare, deficit di competenze che potrebbero limitare le opportunità di carriera e che potrebbe essere colmato con adeguati piani formativi.
Stabilire obiettivi formazione
Creare obiettivi formativi specifici è il passaggio successivo, stabilendo scadenze e programmando in modo dettagliato il percorso di crescita di ogni risorsa.
Comunicare
Comunicare in modo chiaro e diretto, anche per verificare i progressi e monitorare il percorso intrapreso, diventa indispensabile. Programmare incontri one to one periodici può quindi essere molto utile.
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